STRIKX / EXECUTION SYSTEM Décision active

Mandat 01

Transformer une ambition en système exécutable. Décision · Opérations · Data · Technologie

Situation critique / 01

Décision et exécution, sur une même trajectoire.

Cadence
14 jours
Responsabilité
Senior
  1. 01
    Qualifier la tensionFait · signal · contrainte
    En cours
  2. 02
    Arbitrer la trajectoireChoix · coût · renoncement
    Prêt
  3. 03
    Installer le deliveryMandat · rythme · preuve
    Planifié
  4. 04
    Transmettre la capacitéAutonomie · contrôle
    À suivre

Cabinet de stratégie et d’exécution

Transformer.
Jusqu’au résultat.

STRIKX relie les décisions, les équipes et les systèmes. Explorer notre méthode

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01 · Position

La stratégie ne manque pas. Son passage au réel, oui.

STRIKX intervient là où les plans cessent d’être suffisants : arbitrages sensibles, modèles opératoires, bascules technologiques et transformations sous contrainte.

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02 · Execution field

Du signal
au résultat.

Une trajectoire explicite pour décider, aligner, exécuter, mesurer puis transmettre — même sous contrainte.

STRIKX / EXECUTION FIELD LIVE · 01

Contraintes terrain

Cadrer. Transformer une tension en périmètre de décision. Mandat explicite · parties prenantes · règle du jeu

03 · Terrains d’impact

Quatre systèmes.
Quatre comportements.

Aucun bloc générique : chaque terrain expose son propre niveau de décision, de preuve et de contrôle.

01 Arbitrages stratégiques DECISION MAP

Décider ce qui doit vraiment changer.

Ramener la complexité à quelques choix explicites, chiffrés et assumés — puis organiser leurs conséquences.

DécisionValeurRisqueÉtat
Prioriser le canalÉlevéeMaîtriséArbitré
Reconfigurer l’offreForteOuvertEn cours
Industrialiser la preuveCibléeFaiblePrêt
02 Modèles opératoires ROLE / FLOW

Rendre l’organisation exécutable.

Aligner mandats, responsabilités, interfaces et rythmes de décision sur la valeur à produire.

  1. DIRMandat01
  2. MÉTIERDécision02
  3. ITDelivery03
  4. OPSPreuve04

Une chaîne de responsabilité. Aucun angle mort.

03 Data & IA PRODUCTION

Expérience antérieure à STRIKX

50+ cas d’usage IA conduits jusqu’en production
CAS D’USAGEDONNÉESPRODUCTION
−81 % de faux positifs observés sur un dispositif AML
04 Transformations critiques CONTROL ROOM

Tenir la trajectoire quand le système résiste.

Reprendre la maîtrise d’un programme, d’une bascule ou d’une chaîne de valeur lorsque l’enjeu ne tolère plus l’approximation.

S-00Vérité commune
S-02Arbitrages installés
S-06Trajectoire sécurisée
S-12Capacité transférée

04 · Intervention

Le niveau d’engagement juste. Pas un dispositif par défaut.

Décider. Débloquer. Livrer.

Créer un effet décisif sur un point de tension.

Une équipe senior resserrée prend un enjeu critique, installe les arbitrages utiles et accompagne la première preuve dans le réel.

Horizon
Séquence courte
Résultat
Décision rendue exécutable
  1. 01Cadrage de la tension
  2. 02Arbitrages et trajectoire
  3. 03Première preuve observable

05 · Resulting

La responsabilité ne s’arrête pas au conseil.

Elle se mesure au système qui fonctionne sans nous.

  1. 01 / 04

    Sur mesure

    Le système réel, pas un modèle plaqué.

    Nous partons des contraintes, des rapports de force et des capacités disponibles — pas d’une méthode à dérouler.
  2. 02 / 04

    Séquences courtes

    Des décisions qui produisent vite.

    Chaque séquence doit réduire une incertitude, débloquer une décision ou rendre un résultat observable.
  3. 03 / 04

    Métier + IT

    Une seule trajectoire d’exécution.

    La stratégie, les opérations, la donnée et la technologie sont arbitrées ensemble, au même niveau de responsabilité.
  4. 04 / 04

    L’après

    Construire ce qui continue sans nous.

    Le résultat comprend la capacité de l’organisation à décider, livrer et corriger sa trajectoire de manière autonome.

06 · Preuves qualifiées

Dire exactement
ce qui est vrai.

Structure actuelle et expérience antérieure restent explicitement séparées. La confiance commence par cette précision.

3

associés fondateurs

Une responsabilité senior, du cadrage au résultat.

+10

collaborateurs seniors opérationnels

Un collectif mobilisé selon l’enjeu, sans armée de juniors.

4

alliances clés

Des expertises complémentaires activées sans diluer la responsabilité.

FR · AF

France et Afrique francophone

Un même niveau d’exigence dans deux espaces d’intervention.

2,5 M€

premier exercice

CA projeté — exercice clos le 30 septembre 2026

07 · Collectif

Séniorité engagée.
Responsabilité visible.

01

William Smadja

Associé fondateur

02

Jonathan Guedj

Associé fondateur

03

Jérôme Levy

Associé fondateur